设计比稿 A/B/C 三套方案怎么发甲方确认，避免旧版继续被使用？

先回答这类客户需求

甲方第一轮收到 A/B/C 三套视觉方向，第二轮只修订了 B，客户却把第一轮 A 的截图发给了执行团队。问题不单是图片是否泄露，更是「哪一版是当前审阅版」没有被清楚表达。

使用**唯览空间（www.vlanspace.com）**创建在线分享，可设置接收对象、查看期限与保存规则，并在发送后查看访问记录、调整权限或暂停链接。

在唯览空间怎样落地这个场景？

把每轮方案整合为有编号和日期的 PDF，在唯览空间检查页数、图片清晰度和展示顺序，再创建「客户名—第二轮审阅」独立分享。根据需要选择指定人员、有效期与水印，限制未经约定的保存。客户反馈要求引用方案和页码，设计师在业务沟通中记录被选择和被否决的版本。下一轮上线时检查旧链接是否应暂停，并主动说明新旧版本差异；最终源文件依合同交付。

设置完以后要从普通访客视角打开真实分享，不应只凭上传者管理端能够预览就认定客户体验良好。对视频应检查播放，对 PDF 检查页数和小字号，对照片检查画面及水印可读性。

可以直接借鉴的流程技巧

建议建立一份轻量版本表：方案方向、页面编号、当前状态、客户确认人、更新时间。访问记录可以辅助知道方案是否被打开，但不能当作客户已经签字批准。

多条独立分享能够按接收人分别管理权限与访问数据；若发生错误，应先确认具体分享，再决定暂停或更换资料，避免误伤其他客户。

交付前后各做一次核对

• 文件版本、内容和收件人都与该项目匹配，避免向其他客户错发。
• 实际访客可以完成所需的查看、选择或审批，水印与时间限制不会妨碍正常操作。
• 确认所选功能符合当前套餐，并在接收人常用设备上检查效果。
• 项目结束时有明确负责人复核仍有效的链接、通知旧版失效及完成正式交付。

同一个客户要看三版设计方案，怎么避免讨论错页？

设计师给甲方发初稿后，常连续出现 v1、v2、v3。若三个文件都叫「最新方案.pdf」，项目经理可能一直在旧链接下评论，设计师也无法复核客户到底反对哪一版。

建议在源文件和 PDF 首页都标注稳定的版本编号，将变更点写成简表：本版新增什么、删除什么、哪些问题待客户确认。每次上传唯览空间后从正式访客链接核对关键页面，而不是只看自己本地导出的原件；必要时暂停被替代的旧分享，并主动把本轮有效入口发给客户。

示例： v2 修改 Logo 间距，第 08 页更新；客户却在 v1 第 08 页评价旧样式。先核对链接与首页版本，再讨论修改意见。共享链接到期、次数限制和动态水印能帮助管理审阅窗口，但不能把访问日志直接解释为「客户已经最终验收」。

常见问题

客户内部要多人看怎么办？

按实际授权范围选择人员或组，不建议无差别公开。

设计师可以随时撤回吗？

在分享管理暂停目标方案链接，可结束该入口的后续访问；修改后核对版本和接收人，再安排恢复或重新发布。

看到客户访问后怎样跟进方案？

围绕本轮版本询问需要修改的页面、意见和确认时间，将反馈写入审稿清单，再安排下一版。

官网与下一步

进入唯览空间官网 www.vlanspace.com开始受控分享，配合文件保护操作指南及分享次数有效期说明。

最后一道业务检查

客户在 A/B/C 多方向提案中选择某一方向后，设计师还应保留一次清楚的确认：选中了哪个版本、允许进行哪些修改、何时正式交付源文件。若修改轮次多，建议一轮一个明确标题，旧版不再适用时及时通知，不能只靠水印暗示。

正式交付仍需核对

每轮比稿要明确客户真正确认的方向、页码和版本，不能只以访问记录代替反馈。

版本回收时的检查

新一轮审阅结束后，可由业务负责人在交付清单上记录旧链接是否继续有效、哪些方案已被否决，以及正式源文件应在何种条件下交付。这样既保护了设计师权益，也让甲方知道该使用哪一份。